چگونه کسب و کار خود را توسعه دهیم
راهنمای عملی برای دانشجویان،کارافرینان و مدیران
در سال های اخیر توجه به کسب و کار،به عنوان یک چارچوب جهت توسعه و گسترش کسب و کارها به نحو چشمگیری افزایش یافته است.
این توجه ناشی از ان است که در محیط پرتلاطم امروزی با عدماطمینان فزاینده محیطی و بروز و ظهور فناوری های با سرعت بالا، کارایی و اثربخشی سازمان ها و شرکت ها در محیط به شدت رقابتی امروزی را به غایب تحت تاثیر قرار داده است.
نویسنده |
شهاب بیرانوند ماهان مندگاری شریف آباد فاطمه عینعلی |
مترجم | |
ناشر | شرکت چاپ و نشر بازرگانی |
تعداد صفحات | 206 صفحه |
دسته بندی | مدیریت |
تاریخ انتشار | 1401 |
شابک | 9786225941410 |
قیمت | 105,000 تومان |
زبان | فارسی |
فهرست مطالب
پیشگفتار 9
فصل اول: تدوین طرح کسب وکار 13
مقدمه 14
اهداف تدوین طر حهای کسب وکار 14
اصول تدوین طرح کسب و کار 15
دستورالعمل های عمومی تدوین طرح کسب وکار 16
ابزارهای تدوین طرح کسب و کار 19
فرآیند تدوین طرح کسب وکار 22
خلاصه فصل 28
فصل دوم: تحقیقات مقدماتی 29
مقدمه 30
اطلاعات پشتیبانی کننده 30
سطوح تجزیه و تحلیل 30
تجزیه و تحلیل روندها در سطوح مختلف 33
باز تفسیر مدل نیروهای پنج گانه پورتر به کمک مدل دلتا: تفکر فارغ از پیش فرض ها 35
رویکردهای غالب تدوین استراتژی 48
4 چگونه کسب وکار خود را توسعه دهیم
خلاصه فصل 63
فصل سوم: مد لهای کسب وکار 65
مقدمه 66
مدل کسب وکار چیست؟ 66
بوم مدل کسب وکار 67
خلاصه فصل 76
فصل چهارم: پیش نویس اولیه طرح کسب وکار 77
مقدمه 78
پیش نویس طرح کسب وکار در عمل 78
بخش اول: مفاهیم اصلی طرح 87
بخش دوم: برنامه بازاریابی طرح 93
بخش سوم: برنامه عملیاتی طرح 116
بخش چهارم: مدیریت و ساختار سازمانی طرح 123
بخش پنجم: هزین ههای راه اندازی و سرمایه گذاری طرح 131
بخش ششم: برنامه مالی طرح 135
بخش هشتم: پالایش طرح برای نیازها یا مشتریان خاص 147
منابع 151
پیوست های احتمالی طرح 152
خلاصه فصل 156
فصل پنجم: واقع بینانه ساختن طرح کسب وکار 157
مقدمه 158
چگونه طرح را واقع بینانه تنظیم کنیم 158
بررسی و بازنگری پی شبینی های فروش 159
لطبا س هر 5 م ف ت
خلاصه فصل 163
فصل ششم: جذاب کردن طرح برای ذینفعان و م لوب کردن آن برای کارآفرینان 165 ط
مقدمه 166
چگونه طرح را جذاب و مطلوب کنیم؟ 166
تأمین مالی یک استارتآپ 170
منابع بالقوه تأمین مالی استارتآپها 177
خلاصه فصل 179
فصل هفتم: اتمام طرح کسبوکار 181
مقدمه 182
تعیین اهداف اصلی 182
چکیده )خلاصه اجرایی( خود را بنویسید 183
آن را جلا دهید! 184
یک نامه انتقال بنویسید 184
خلاصه فصل 184
فصل هشتم: ارائه طرح کسبوکار 185
مقدمه 186
خلاصه فصل 187
منابع 189
پیوست: چکلیست تدوین طرح کسبوکار و برنامهریزی پروژه 193
تحقیقات مقدماتی 193
مدل کسب و کار 194
6 چگونه کسب وکار خود را توسعه دهیم
پیش نویس اولیه طرح کسب وکار 194
واق عبینانه ساختن طرح کسب وکار 200
جذاب کردن طرح برای ذی نفعان و مطلوب کردن آن برای کارآفرینان 203
اتمام طرح کسب وکار 205
برای ارائه طرح کسب وکار خود آماده شوید 206
طرح کسب و کار ، جهت فعالیتهای کسب وکارانه تولیدی، تجاری و خدماتی
در یک سازمان اقتصادی بزرگ و یا پیشنهاد راهاندازی و توسعه شرکتی کوچک،
نگاشته میشود و به عنوان سندی برای تعیین میزان موفقیت ذینفعان کسب و کار
در شرکت هایی است که بر مبنای آن، برای فعالیت های آتی خود تصمیم گیری
میکنند. این برنامه بر اساس توانایی های شرکتها در تأمین نیروی انسانی، تجهیزات
و سرمایه، منابع مالی و توان بازاریابی تهیه میشود.
اساساً طرح کسب وکار نوشته میشود تا بتواند راهنمای سازمان برای رسیدن به
اهدافش باشد. طرحهای کسب وکار عمدتاً بهدنبال متقاعد ساختن سرمایه گذاران
یا وام دهندگان برای تأمین مالی یا متقاعدسازی شرکا یا کارمندان کلیدی شرکت
جهت پیوستن به شرکت مدنظر هستند
برچسب ها: چگونه کسب و کار خود را توسعه دهیم دانشجویان ، مدیران
© Copyright 2019 All Rights Reserved
طراحی سایت : نونگار پردازش